什么是事業單位結構化面試

    2021-01-03    公務員面試    【手機瀏覽本頁】

    結構化面試,亦稱標準化面試,是一種對試題構成、測評要素、評分標準、時間控制、考官組成、實施程序和分數統計等各環節,事先按要求進行規范性設計的面試方法。

    事業單位面試備考需要根據面試形式來進行。結構化面試,重點考察自我認知、綜合分析、人際關系、組織管理、情景應變、言語表達這六大題型。

    一、自我認知

    自我認知是事業單位的重點考核題型,側重求職動機和能崗匹配的考核,往往是很多省市事業單位面試的題。

    自我認知主要有兩種考核題型,一種是求職動機,一種是能崗匹配。求職動機重點考核考生的考試動機,題目的設定主要為詢問考生的優點、缺點、能力、經歷、愛好、考試動機和自我評價等等。能崗匹配,顧名思義是指能力和崗位需求相匹配,正因如此,能崗匹配題型側重考核考生工作層面的相關能力,比如執行力、敬業精神、職業道德、團隊意識、組織文化等等。

    二、綜合分析

    綜合分析是指對事物能從宏觀方面進行總體考慮,對事物能從微觀方面對其各個組成部分予以考慮,能注意整體和部分之間的相互聯系及各部分之間的有機協調組和。

    綜合分析主要考核的是考生分析與綜合、歸納與概括、判斷與推理,揭示事物的內在聯系、本質特征及變化規律的能力,也就是分析問題和解決問題的能力。在答題過程中,要常用辯證思維方法,既要有宏觀的把握,還要有微觀的深入,如此,才可以將一個綜合分析題進行初步的挖掘,形成一個基本的框架,而要將題答好,還需要有理有據,由淺及深,由點及面。

    三、人際關系

    人際交往是指在事業單位面試過程中,對考生人際間的適應、人際合作的主動性、處理人際關系的原則性與靈活性,以及對組織中權屬關系的意識等方面進行考查的一類題型。

    生活中人際關系種類是無窮無盡的,但具體到事業單位,其交往范圍卻有一定的職業側重性。所以根據事業單位人際關系所重點涉及的主體,我們將人際交往意識與技巧面試題分為六類:與領導、同事、下屬、群眾、親朋和多重關系的人際交往。

    四、組織管理

    組織管理是指為完成一定的任務而對人、財、物及各種資源進行安排、調配、整合的過程。一項工作的完成光有計劃是不行的,在計劃的執行過程中,如何分清輕重緩急,如何有條不紊地開展,如何充分利用各種資源,需要進行合理的安排和調度。

    切實可行的計劃應當滿足以下幾個方面的基本要求:清晰的目標、明確的方法與步驟、必要的資源、可能出現的問題。

    五、 情景應變

    情景應變題主要是通過設置各種情景,給予應試者一個特定的身份,要求其處理各類事務及各種問題和矛盾。通過應試者的回答,對其進行角色擬合的觀察和記錄,以測評其素質潛能,判斷其是否能適應或勝任所報考的職位。

    情景應變題的共同之處在于設置一個或多個情景,要求應試者以特定的身份去完成特殊的任務,通俗地講就是“你在這種情況下該怎么辦?”因此根據設置環境的不同,我們將情景應變題分為以下幾類:公共危機場景、職場場景、考場場景、生活場景。

    六、言語表達

    言語表達能力是貫穿于面試始終的面試測評要素之一。言語表達能力就是指能針對不同的聽眾采取不同的語言方式、風格,將自己的思想、明白無誤、清楚條理的表達出來,讓聽眾接受并能引起反響的能力。

    結合各地區事業單位考試、各省公務員考試趨勢來看,言語表達題型在未來醫療衛生系統面試中也是一種新穎題目,只有把握住言語表達題型的主旨,明晰意圖,掌握基本作答思路,才能以不變應萬變。

    言語表達題型主要有三種考試形式:演講、情景模擬和串詞類。言語表達題型在事業單位的考核中比例偏低,很多省市從未考過。目前考過的省份,重點側重于串詞、演講,現場模擬近兩年開始增加。


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